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联想:超融合市场成红海之前合作而不是竞争

2016-01-22 16:12:25 Admin SCMSKY.COM 点击数:

近日,由联想云服务业务集团、中国电子学会、Nutanix、华三、SMARTX、Maxta、深信服、华云网际、SOHO中国、Mellanox、南大通用和文华在线等众多超融合产业链领衔企业、机构共同发起的超融合产业联盟正式成立。在此次活动上,联想也系统阐释了自己的超融合理念。

联想:超融合市场成红海之前合作而不是竞争

如今,不仅互联网企业不断加速创新,传统企业也都在积极借鉴互联网思维。企业IT架构要承载更多的快速迭代业务系统,需要可扩展的性能、灵活的配置、高效的通信、更高的计算操作,以及相对较低的运维成本。

在这样的需求驱动下,超融合架构应运而生。超融合架构具备可快递、零负担、很包容等优势能够全面满足企业在互联网时代对IT架构提出的新需求。超融合解决方案能够把云应用所需的各种软件、硬件进行封装,确保客户开箱即可获得整套解决方案。超融合架构能够让云基础架构平台与企业应用软件、中间件及数据库软件得以完全解耦,并可通过统一平台进行管理,从而提高了企业IT基础设施运维管理的效率。此外,超融合架构的资源池可通过增加节点实现横向无限扩展,这不仅能够帮助企业快速迁移原有IT系统,还能有效支持企业快速上线新业务,满足企业在互联网时代拓展新业务的需求。

超融合架构的三大特征和意义

联想:超融合市场成红海之前合作而不是竞争

联想企业云产品总监高志国博士表示,如果要追溯超融合的前世今生,那便是一个互联网业务倒逼IT变革的故事。当年Google、Facebook等新兴互联网公司拥有数百万台服务器,需要处理海量数据,而他们发现如果将传统结构的各种IT设备组合在一起,并不能高效地解决客户需求,他们需要一种更加高性能,高弹性,能瞬间调配资源大小的基础架构,于是,借助先进的文件管理系统和闪存技术,超融合的原型诞生了。经过不断地摸索和实践,超融合这种用软件定义的基础架构,摆脱了硬件的制约,大大提高了IT的敏捷和灵活性,化繁为简,使企业可以聚焦于业务和创新本身。

高志国博士继续补充说,超融合将计算、存储和网络等功能集成到单一设备中,通过软件定义实现专用设备的功能。从表面上来看,虽然超融合系统也是一个盒子,不过其中的内涵却大大不同了:

首先是融合。将过去计算、网络、存储和管理运维等分离的物理设备,在一个盒子中,实现功能的融合。因此,一个超融合的解决方案实际上就是一个完整的IT基础架构,方便用户采购、部署和使用。

第二是软件定义。通过软件充分发挥SSD,高速网卡,CPU的最佳的物理性能。存储池的管理,计算池的管理,以及资源的分配全部通过软件来实现。

第三是弹性。系统可以随需求实时进行弹性升缩。

超融合的这三特性对于企业客户来说又意味着什么呢?高志国博士表示,首先是开箱即用,这是因为,超融合架构其实是从IT底层架构的设计开始,将计算、存储、网络当成一个整体,从产品形态上已经很难分清一个超融合的解决方案到底是一台服务器还是一台存储设备。

其次是零负担,简运维。过去存储团队和计算团队分开运维,无论是服务器的管理还是存储设备的管理都需要经过专业的技能训练,IT运维人员也需要跟着设备的升级不断更新自己的知识和技能。当遇到IT系能性能优化时,需要从应用到网络,到服务器,到存储都进行性能分析。

而超融合解决方案让基础架构平台与企业应用软件、中间件及数据库软件得以完全解耦,实现统一资源平台管理, IT部门从此仅需要关注应用,而基础设施开始不可见。

最后是易扩展,很包容。超融合概念源自水平扩展的互联网技术。它是一个十分灵活和开放的解决方案,它的资源池可以实现横向无限扩展。不仅能够帮助企业快速将原有IT系统迁移,还能有效支持企业快速上线新业务。同一套基础设施架构可以支撑企业ERP、CRM等核心应用,以及OA、邮件等内部办公应用。系统的系能和容量扩展只要通过增加节点横向扩容,就能实现。

联想眼中的超融合市场和联盟工作

对于超融合架构,联想集团副总裁、企业云总经理尉伟东也谈了他的看法,他表示,我们看到未来五年企业的IT会面临一个巨大的变革。超融合仅仅是其中的一个开始,未来传统的架构都会被革新。以前的传统IT常见的做法是把IT复杂化的过程,这个方案做完以后,一般人看不懂。它最后的结果是通过教育客户盈利。这是传统玩法。

但在过去十来年,互联网的推动下其实一直在变化。我们看到以后会有更多的用户关注怎么样回归本质。我们服务的客户是企业,企业里和IT打交道是IT人员,他们的本质是最后更关注怎么支持好业务,怎么推动业务变革,怎么支持业务运营。而不是每天研究IT里面的细节技术。因为他本身也不是真正研发和开发这些技术的人,最后也只能说是比较好的一个发烧友而已。

所以,这个角度来讲,企业资源和效益极大地被浪费了。我们希望超融合理念或者未来超融合,将软件硬件更好地结合,最后把企业里面的IT架构变得更有效、更简单、更容易。企业里面IT人员更多精力在推动业务变革,支持业务运转。从这个角度来看我们现在做的事情,是处在起点上,虽然还比较小,但未来有非常大的机会。

对于超融合产业联盟的成立,尉伟东表示,我们有一个共识,通过联盟实现厂商、合作伙伴、用户多赢的结果。这个结果光靠我们几家做超融合的技术公司集中在一起还不够。我们将从这个起点出发,更积极地推动这个市场的健康发展。其实客户对超融合有一个理解、接受和使用以及更多互动的过程,我们需要把这些过程共同做起来,这个市场才会越来越大。我觉得十倍不应该是我们的目标,十倍的增长还太小。我们非常看好这个机会,我们相信在大家的努力下,一定会把超融合生态打造得越来越大,这是一片新的蓝海,蓝海变成红海之前我们更多的是合作而不是竞争。

我们讲生态,不是哪一家控制这个生态,而是大家一起做大市场,共同服务好客户。从这个角度来讲,联想和多家企业都有合作,包括Nutanix。我们想用新的IT替代传统的旧IT。联盟也好,生态也好,我们想引领一个新的企业级的大机会。这是我们的出发点。这个过程中我们始终保持一个开放的心态,积极的心态,希望大家共同努力,我们一起推动。

尉伟东表示,联盟成立后,我们会壮大生态圈,尤其是各行各业的ISV厂商,我们会更多地形成对客户来讲简单有效的方案,能够更直接地一步一步落实到业务中去。

联想:超融合市场成红海之前合作而不是竞争

 

最后,联想云服务业务集团总裁贺志强总结说,现在是一个互联网和云服务为产业带来巨大变革的时代。作为互联网和云服务时代的IT基础架构创新先锋,超融合产业联盟将为整个产业搭建一个更加开放合作和互利共赢的平台,我们将建立定期的交流机制,以加深超融合产业链上下游厂商的合作与优势互补,共同推动超融合产品创新、市场发展和产业成熟,构建健康的超融合产业生态圈。

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