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在互联网+背景下 企业IT模式也该做出改变

2016-09-29 17:16:39 Admin SCMSKY.COM 点击数:

在大数据的的背景下,企业正在面临一个艰难的选择:坚守传统企业模式,还是迎接新的IT模式。所谓"转型就是找死,不转型就是等死",不再是一句的玩笑话,而是一个让企业深思的问题。

数字化时代企业的变与不变

随着近年来互联网的快速发展,数字化、信息化时代正在来临,移动互联网的发展和联网设备的不断增加,使全社会的数据量爆发式增长,大数据和云时代已然来临。实际上,我们会看到近两年很多企业战略的提出都开始更多考虑新的市场变化和需求,ICT供应商为了适应企业的数字化转型正在做出改变。

多家研究机构都表示,数字化转型将是未来重要发展方向。而Gartner认为:如今我们处于数字化时代,这样的背景让一些企业要做出相应的变革,需要改变传统的商业模式和IT方式。 Gartner提出的"双模IT"概念成为不少企业研究的对象,那么双模IT究竟是一种怎样的IT架构模式?IT双模目前的发展情况又是什么样的呢?

双模IT概念

相信很多对企业IT熟悉的人应该对双模IT这个概念并不陌生,据笔者所知,双模IT已经诞生近三年的时间。IT双模特质当企业需要面临变革时,要采用的结合传统IT模式和新型IT模式(以下可简称为模式一、模式二)。

其中传统IT模式大多是指在云计算、大数据还没有成为行业主流之前,企业采用的相对独立,隔离性较强的烟囱式IT发展模式。而当移动互联网和物联网成为促进行业快速发展的因素,企业传统的IT模式开始不在适用,双模IT逐渐成为一种帮助企业实现数字化转型的有效方式。

Gartner CIO研究总监陈勇做了一个形象的比喻,模式一相当于武士,模式二相当于忍者。大家都知道日本古代,领主手下有武士,武士会帮助领主来进行打仗,他们具备的是一种叫做武士道的精神,所以他们的行为是非常规范的,有这个规范来约束他们的日常的工作。而忍者不需要受到武士道精神的束缚,他可以半夜潜入到别的领主的家里,去盗取一些情报,或者是进行暗杀活动等等,他们需要做的一些更加灵活的动作。

一个领主想要打胜仗的话,他就既需要有武士又需要有忍者。这两者加一起,才能打胜仗,如果只有单一的一种模式,那么是没办打胜仗的,企业的IT模式也是如此,在迈向数字化过程中,需要两种IT模式并存才能"打胜仗"。

根据Gartner去年调查的全球数据显示,大概有六成的企业已经或者计划实施双模IT,其中包括15%的是具备了双模的业务和双模的IT,23%是只具备了双模的IT,还有20%在未来3年会实施双模IT。有13%的企业说我永远也不会实施双模IT,另外剩下的是那些还不确定的,可能没听说过双模IT。中国的数据除了在未来的三年之内会实现双模IT的企业和无计划实施的中国企业数据比全球少得多,其他相差都在两到三个百分点之间。

物联网和云计算的兴起让企业转型已经迫在眉睫,快速的行业节奏也开始对创新提出新的需求,对于传统企业而言,取得竞争优势是十分关键的,而新技术新发展新竞争的全新环境中,双模IT的理念无疑是帮助企业救火的存在。

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